Après Céline (Groupe Grimaud) et Anaïs (BeApp), ce sont Émilie, Nicolas et Christophe qui nous font un retour sur l’expérience de transformation agile de leur équipe au sein de la Banque Populaire Atlantique.
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Archives de l’auteur : pierrick
On a rencontré Life Is A Serious Game, les bloggers du jeu sérieux
Le plaisir nous a été fait de recevoir David et Sacha dans nos locaux en ce début d’année pour causer jeux et agilité. Nos bloggers-joueurs en ont fait une vidéo à découvrir sur l’excellent lifeisaseriousgame.com.
On a parlé de DevOps à Nantes
Voici le support de la conférence « DevOps : collaborer pour répondre à l’accélération de l’économie numérique » donnée par Pierrick Thibault (en tant que membre du groupe Ouest Qualité LOgicielle) lors du séminaire « Comment garantir une exploitation optimale pour un nouveau service IT ? » organisé le 12 décembre 2013 par ADN’Ouest, itSMF Ouest et Ae-SCM Ouest. Le message était de faire comprendre ce mouvement qui n’est ni une méthode ni un référentiel, ni un assemblage d’outils, mais une histoire d’individus et d’interactions … Lire la suite
S’inspirer de ce qui fonctionne dans les temps collectifs agiles pour booster ses réunions
Lorsqu’on participe pour la première fois à une planification ou une rétrospective agile, on est bluffé par la fluidité et l’efficacité de ces réunions, mais aussi par la force collective qu’elles génèrent. L’idée forte de l’atelier « Booster mes réunions par la facilitation visuelle » créé à l’occasion des Agile Tours Rennes et Nantes était de proposer un « mode d’emploi » permettant de construire soi-même des formats de réunions générant la même efficacité collective. Lire la suite
Agile Garden : Les chiffres 2013
Agile Garden lance les équipes du Startup Weekend Nantes
Le Startup Weekend rassemblait cette année 110 participants prêts à tout donner pour développer une idée de Startup. Le principe : chaque participant qui le souhaite “pitche” son idée en une minute pour tenter d’obtenir assez de suffrages pour monter une équipe qui travaillera pendant 2 jours sur son idée.
Il y a un moment critique dans le processus de démarrage : celui où l’équipe se forme autour du porteur de projet. C’est à cet instant qu’Agile Garden est intervenu en tant que « mentor » de l’évènement.
Différencier “rôle”, “responsabilité”, “activité” pour un design d’équipe fluide
C’est un sujet récurrent en coaching agile : lorsque l’on demande aux membres d’une équipe d’identifier les “rôles” nécessaires au bon fonctionnement, ce sont des “compétences” qui sont citées (architecte, développeur Java, …) ou des fonctions d’entreprise (chef de projet, …). Lorsqu’on se met d’accord sur les rôles et qu’on s’intéresse aux les responsabilités associées, ce sont des “activités” qui ressortent le plus souvent (participer aux réunions, maintenir telle documentation, mettre à jour tel indicateur, …).
Agile Garden grandit (2 ans !) et s’agrandit !
Dorothée Le Seac’h rejoint l’équipe Agile Garden. Ravis de l’accueillir, nous lui posons quelques questions pour vous permettre de la découvrir …
La session « Travailler ? Oui, avec plaisir ! » est en ligne
Garder l’esprit start-up en grandissant
Jeudi 12 septembre 18h30-20h30 à la Cantine Numérique de Nantes
Jules lance une start-up avec une bonne idée de business et 2 associés qu’il connaît bien. Ils écrivent un business plan pour banques et investisseurs afin d’obtenir des financements, mais aussi pour se rassurer. Ils savent que ce plan ne tiendra pas : pas grave, ils forment une équipe soudée, ils sont prêts à tout pour que ça marche, ils sauront s’adapter quoi qu’il arrive.