Le Jardinier Agile speaks English et devient… Agile Gardener

Product Owner Game : Agile Gardener

Agile Gardener

Are you looking for a Product Owner Game?

The Product Owner is a key role of an agile team… and yet there are very few games aiming at discovering subtleties or promoting experience-sharing between novice or expert Products Owner.

« Agile Gardener » is for you!
The French version created by Agile Garden (under Creative Commons licence),  is finally available in English.
We thank Laurent Lapied for translation and adaptations.
Find the complete presentation and materials on our dedicated page.
Have fun! and tell us about your experience!

 

Formez-vous à la facilitation de temps collectifs !

Le 15 avril 2014, à Nantes

Finissez-en avec les réunions pendant lesquelles les participants pianotent sur leur smartphone, où seule la voix des plus extravertis est entendue, générant peu d’actions concrètes, où chacun a l’impression de perdre son temps.

Porter une attention particulière à ces temps collectifs permet de diffuser la culture de l’entreprise, de démultiplier l’intelligence collective, d’aligner et énergiser les équipes sur des actions communes.

Ateliers collaboratifs, jeux, facilitation graphique, apprenez à mettre en place des formats de réunion adaptés à l’audience et au sujet à aborder.

Durée : 1 journée
Public : Tout public
Prérequis : aucun

Objectifs :

  • Maîtriser la préparation de facilitation de réunion,
  • Être capable de naviguer parmi les différents types d’ateliers / jeux existants,
  • Apprendre à choisir les bonnes activités pour atteindre un objectif donné,
  • Être capable de créer ses propres ateliers collaboratifs,
  • Appréhender la posture de facilitateur.

Télécharger le programme

 

L’accompagnement agile, qu’en disent les équipes ?

Notre progression est principalement basée sur le bouche à oreille. Nous aimons ce modèle : il rassure les équipes qui nous sollicitent, il nous pousse à ne jamais décevoir nos clients et nous permet de concentrer notre énergie sur notre métier d’accompagnement en limitant les démarches commerciales. Pour amplifier ce cercle vertueux, nous avons sollicité quelques-uns de nos clients pour témoigner de leur expérience d’accompagnement.
Céline et Anaïs ont accepté d’être les premières à se prêter au jeu de l’interview, nous les en remercions chaleureusement.

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On a parlé de DevOps à Nantes

Voici le support de la conférence « DevOps : collaborer pour répondre à l’accélération de l’économie numérique » donnée par Pierrick Thibault (en tant que membre du groupe Ouest Qualité LOgicielle) lors du séminaire « Comment garantir une exploitation optimale pour un nouveau service IT ? » organisé le 12 décembre 2013 par ADN’Ouest, itSMF Ouest et Ae-SCM Ouest. Le message était de faire comprendre ce mouvement qui n’est ni une méthode ni un référentiel, ni un assemblage d’outils, mais une histoire d’individus et d’interactions … Lire la suite

S’inspirer de ce qui fonctionne dans les temps collectifs agiles pour booster ses réunions

Lorsqu’on participe pour la première fois à une planification ou une rétrospective agile, on est bluffé par la fluidité et l’efficacité de ces réunions, mais aussi par la force collective qu’elles génèrent. L’idée forte de l’atelier « Booster mes réunions par la facilitation visuelle » créé à l’occasion des Agile Tours Rennes et Nantes était de proposer un « mode d’emploi » permettant de construire soi-même des formats de réunions générant la même efficacité collective. Lire la suite

Agile Garden : Les chiffres 2013

À l’occasion d’une présentation d’Agile Garden au sein de l’association ADN’Ouest, nous avons réuni quelques chiffres représentant notre activité. L’exercice nous a amusé, et ça nous a donné envie de les partager. Les voici :

Agile Garden lance les équipes du Startup Weekend Nantes

Le Startup Weekend rassemblait cette année 110 participants prêts à tout donner pour développer une idée de Startup. Le principe : chaque participant qui  le souhaite “pitche” son idée en une minute pour tenter d’obtenir assez de suffrages pour monter une équipe qui travaillera pendant 2 jours sur son idée.

Il y a un moment critique dans le processus de démarrage : celui où l’équipe se forme autour du porteur de projet. C’est à cet instant qu’Agile Garden est intervenu en tant que « mentor » de l’évènement.

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