Reprise : on vous donne rendez-vous !

Pour nombre d’entre nous, la période de reprise vient questionner plein d’aspects de la vie professionnelle et de l’organisation d’équipe.

De notre côté, ça a secoué un peu ! Formations, accompagnements, évènements … ont été pas mal ballotés. Ça a été un bon coup de pied dans les habitudes, mais une fois la phase d’acceptation passée, une excellente occasion de ré-explorer nos manières de mener nos interventions. On s’est entouré, on a vécu de riches moments de réflexions collectives, et on en a tiré au final beaucoup de valeur.

Voilà, on a pensé à vous, et voici ce qu’on s’est dit : Lire la suite

Un jeu pour permettre aux enfants de découvrir leurs pouvoirs super !

Depuis quelques années, nous utilisons sous une multitude de formes le jeu des forces édité par Positran. Nous constatons à chaque fois la valeur des moments qu’il permet de créer au sein des équipes, dans un monde qui focalise plus sur les problèmes que sur les qualités / forces / valeurs / apports de chacun. Cette expérience nous a donné envie d’en faire profiter les enfants pour qui ce constat est aussi vrai.  Lire la suite

L’Entreprise A Mission à Agile Vendée

Nous avons participé avec beaucoup de plaisir au très bel événement Agile Vendée 2019 #AV19.
C’était aussi l’occasion pour nous de partager notre expérience de l’Entreprise à Mission lors de la session « Raison d’être, ou le changement de posture des entreprises ». Les nombreux participants ont pu échanger sur leur compréhension et expérimenter les questions profondes que cela pose aux entreprises « candidates ».
Nous partageons ici . le support de notre conférence interactive.

L’Entreprise à Mission, parlons-en ensemble contactez-nous !

Devenir Coach Agile

Il y a quelques années, on nous demandait souvent “Mais c’est quoi au juste un coach agile ?”, nous avions répondu via un article partageant notre vision de notre métier. Nouvelle époque, nouvelles questions, aujourd’hui on entend plutôt : “Mais comment devient-on coach agile ?”. La question est posée par des personnes souhaitant se lancer dans le métier en tant qu’indépendant ou au sein d’une structure développant cette prestation, ou encore en interne pour soutenir la démarche de leur entreprise. On trouve également des managers qui sentent le besoin de développer cette facette de leur champ de compétences pour mieux accompagner leurs équipes. Cet article vise à partager notre point de vue sur cette question. Lire la suite