Redonnez des couleurs et de la simplicité à vos projets


À quels problèmes répondons-nous ?

  • Vous manquez de visibilité sur l’avancement de vos projets ?
  • La relation avec vos clients est plus contractuelle que collaborative ?
  • Vous devez parfois rogner sur une qualité qui vous est chère pour respecter les budgets / délais ?
  • Vos équipes montrent des signes de démotivation ?

Quelle est notre apport de valeur ?

« La complexité des projets augmentant de manière inéluctable, il faut les aborder autrement.”

  • Une vision claire et partagée
  • Un fonctionnement fluide et un suivi facilité,
  • Des résultats rapides et fréquents permettant d’ajuster en permanence les réalisations aux besoins réels des clients,
  • Des clients rassurés, impliqués et partenaires,
  • Des équipes responsabilisées, motivées et apprenantes,
  • Une qualité complètement intégrée au cycle de réalisation.

Solution Agile Garden

Notre démarche consiste à co-construire un cadre s’appuyant sur les principes et valeurs agiles pour rassembler les forces en présence, retrouver la sérénité, mettre les équipes sur un cycle de progression qui ne s’arrêtera plus.

Notre accompagnement s’adapte à votre contexte mais suit dans la plupart des cas les grandes étapes suivantes :

  • Construction d’un accord de coaching pour aligner les parties prenantes et le coach sur des objectifs concrets à atteindre,
  • Formation agile pour partir avec une compréhension partagée des valeurs et principes sous-jacents, une même vision du fonctionnement à mettre en place,
  • Mise en place du cadre initial avec les équipes projet,
  • Accompagnement des premières réunions clés pour donner l’élan,
  • Soutien aux rôles clés du projet pour maîtriser les activités spécifiques de chacun d’eux,
  • Coaching pour soutenir les équipes dans leur démarche d’amélioration continue.

Notre objectif premier : permettre aux équipes de s’approprier l’esprit agile pour ancrer un fonctionnement autonome.


Pourquoi Agile Garden ?

Notre profonde connaissance des cadres de référence (Scrum, Kanban, …) et des années d’expérience de conduite et d’accompagnement de projets dans des contextes variés vous permettront de prendre un bon départ et d’avancer sereinement, en évitant les nombreux pièges liés à ce type de changement.

Notre savoir faire va au delà du développement logiciel, berceau des méthodes agiles, et s’adresse aux différents services de l’entreprise.