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Agile Garden, organisme de formation déclaré depuis 2012 est référencé DATADOCK conformément au décret n° 2015-790 du 30 juin 2015 relatif à la qualité des actions de la formation professionnelle continue. Consultez nos conditions générales de vente

Nos formations :

Liberating Structures

session nantaise les 14 et 15 décembre 2020 au château du Pé, un lieu exceptionnel en partenariat avec Surprenantes !

Découvrez l’efficacité étonnante des Liberating Structures et apprenez à les utiliser
Collaboration passionnante, parole distribuée, temps gagné, meeting à la hauteur de vos aspirations, process agile stimulé … Avec les Liberating Structures, vous transformez radicalement la façon dont vous travaillez avec vos collègues et résolvez ensemble les problèmes. Vous pourrez enfin communiquer, collaborer, analyser les situations et prendre des décisions avec une efficacité collective remarquable. Le tout facile à prendre en main et utilisable pour les grands groupes !

Cette formation très pratique permet d’apprendre les Liberating Structures en les vivant. Elle convient à la fois pour des personnes souhaitant trouver une façon accessible d’expérimenter la facilitation de groupe (petit ou grand), mais aussi aux facilitateurs expérimentés souhaitant renouveler ou enrichir leurs formats de facilitation, y compris pour les grands groupes.

Durée : 2 jours.

Cette formation est organisée en partenariat avec la société In Excelsis, promoteur des Liberating Structures en France.

La session nantaise sera co-animée par :


Pierrick Thibault

Pierrick , facilitateur et facilitateur graphique depuis 2008, chez Agile Garden depuis 2011 . « Quand j’ai commencé à accompagner des équipes sur leur mise en place de cadres de travail agiles en 2008, j’ai tout de suite été fasciné par la force des rituels agiles. Dès lors j’ai compris l’importance d’accorder une grande attention à la forme des temps collectifs. Depuis, je ne cesse d’apprendre et d’explorer de nouvelles facettes de la facilitation. Aujourd’hui, cette discipline m’apparaît si vaste et complexe que j’ai la conviction qu’on peut passer une vie à apprendre sur le sujet et continuer à être surpris. Mais depuis que j’ai découvert les Liberating Structures, je pense qu’on peut vraiment se lancer rapidement, même sur des sujets complexes avec des grands groupes. Alors j’ai envie de les faire découvrir au plus grand nombre. »


Frédéric de Verville

Frédéric est le référent des formations Liberating Structures en France.

« J’ai depuis longtemps constaté avoir besoin de m’intéresser à de multiples voies de travail, par désir de variété et d’enrichissement personnel. Les trois principales sont pour moi la facilitation, la transmission et la représentation. C’est à dire, monter et jouer des pièces de théâtre en donnant le plus de satisfaction à mon public, mais aussi transmettre des savoirs et compétences par la formation et enfin permettre à des groupes de résoudre leurs challenges et d’atteindre leurs objectifs. J’ai découvert il y a quelques années les Liberating Structures qui me sont apparues comme d’inépuisables sources d’amélioration pour le travail collaboratif et qui m’ont permis de nourrir avec bonheur cette voie de la facilitation que j’aspirais à développer. »


Dorothée Le Seac’h

Dorothée est accompagnatrice et facilitatrice chez Agile Garden depuis 2011.

« La facilitation m’intéresse avant tout parce qu’elle nous permet d’explorer nos capacités à dépasser nos biais et freins pour donner le meilleur de nous-même au service d’un projet d’équipe. Sur ce chemin à la fois personnel et collectif, les Liberating Structures apportent un cadre à la fois puissant et accessible pour avancer efficacement, sur les sujets opérationnels en eux-mêmes mais aussi pour améliorer durablement nos interactions. »

Avec la participation exceptionnelle (pour un échange en visio avec les participants) de :


Henri Lipmanowicz

Henri est le fondateur des Liberating Structures.

« Auparavant, j’adorais bâtir des organisations où les gens prospéraient et réussissaient au-delà de leurs attentes les plus folles. Ma passion actuelle, qui provient de la précédente, est le développement des Liberating Structures et leur diffusion sur les cinq continents.

J’aime mentorer les gens et les voir grandir. J’aime poser des questions et regarder les problèmes sous des angles inattendus. Je m’épanouis dans la complexité et apprécie les hauts dirigeants exigeants.

Accompagner les gens à propos de l’utilisation des LS a été invariablement gratifiant et m’a convaincu que tout le monde peut tirer bénéfice d’apprendre à les utiliser. »

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Facilitation Graphique Avancée

Les 16 et 17 novembre 2020 au château du Pé, un lieu exceptionnel en partenariat avec Surprenantes !

Voir le site de l’évènement !

Augmentez la puissance de vos feutres !
3 facilitateurs graphiques reconnus, à la fois praticiens et formateurs se réunissent pour proposer une immersion de 2 jours sous le signe du partage sans limite, de la diversité des savoir-faire et expériences, du plaisir et d’un joyeux co-apprentissage.

Les convictions qui donnent la couleur de cette formation :

  • Partager sans limite nous apporte beaucoup plus que de protéger nos acquis.
  • Il y a plus de connaissances dans un groupe d’apprenants que dans n’importe quel contenu de cours préparé à l‘avance. Le rôle du formateur est de permettre à tous ces savoirs de se connecter.
  • On apprend beaucoup mieux dans l’action, l’échange et la bonne humeur.
  • La richesse est dans la diversité des points de vue et des expériences plus que dans l’expertise d’un maître unique.
  • Les techniques visuelles sont pour tous, mais nous ne les utilisons pas tous de la même manière ni dans les mêmes intentions. Chaque praticien a des envies et des besoins différents dans sa progression en fonction de ses forces et de ses usages. En prendre conscience et les nourrir est primordial !

Cette formation conçue pour activer le partage de connaissances/techniques/expériences/visions entre participants et avec les formateurs vous permettra de répondre à vos besoins de progression, augmenter l’impact de votre pratique et développer de nouveaux usages.

Durée : 2 jours.
:

  • Entreprises : 1100 960 € HT / participant avant le 30 septembre (éligible pour financement OPCO)
  • Particuliers : 550 € TTC / participant

Cet évènement sera co-animé par :


Pierrick Thibault

Pierrick n’aurait jamais imaginé intégrer les techniques visuelles dans son quotidien pro et perso, convaincu depuis l’enfance que le dessin n’était pas fait pour lui. Aujourd’hui, il en fait une force pour diffuser les pratiques visuelles au plus grand nombre. Facilitateur graphique, passionné de facilitation et de pédagogie, il explore sans cesse de nouvelles manières de révéler les talents et dépasser les limites personnelles. Il a contribué au sein d’Agile Garden à libérer les feutres de plusieurs centaines de facilitateurs graphiques sur la région nantaise et au-delà !

Son credo : il y a plein de manière de créer des visuels clairs et impactants, la clé est de trouver ses propres forces et leur permettre de prendre le contrôle de son feutre !

Ses pratiques phares : facilitation graphique de réflexions collectives, coaching et création de visuels de culture d’entreprise, formation.

Ses coups spéciaux : les trucs pour faire beaucoup avec des techniques simples, faciliter et faciliter graphiquement en même temps, développer l’écoute au service de l’impact, créer simplement des vidéos dessinées, faire de belles affiches avec une simple tablette.


Isabelle Abraham

Isabelle a fait naître sa pratique de facilitatrice graphique dans une marmite de communication et d’arts appliqués. Au-delà de son métier de communicante, elle mêle cette passion à d’autres comme le dessin de presse, l’accompagnement des enfants rencontrant des difficultés d’apprentissage et la typographie.

Son credo : la puissance de la facilitation graphique est dans le sens et l’émotion ! Et cette puissance est accessible à tous.

Ses pratiques phares :: facilitation visuelle des échanges, captation de conférences en direct, formation, pédagogie visuelle, communications visuelles.

Ses coups spéciaux : l’alliance et le sens des couleurs, les techniques et l’usage conscient des typos, l’usage de la facilitation graphique pour l’apprentissage, créer de l’émotion en 2 coups de crayon !


Marc Dugué

Marc a fait ses premières armes de facilitateur graphique dans le monde du consulting dans lequel il a introduit peu à peu les techniques visuelles là où on ne les attendait pas avant de se dédier entièrement à cette discipline. Dès lors, il crée le mouvement unpictoparjour très populaire en France : le fil twitter, puis le site, puis la communauté et enfin les rencontres nantaises à la Cantine Numérique de Nantes.

Son credo : donner accès à l’art aux non-artistes, explorer, partager, tout ça sans limite, d’ailleurs il n’y en a pas !

Ses pratiques phares : scribing live, réalisation de communications visuelles, formations et ateliers.

Ses coups spéciaux : tout sur les pictos, les trucs pour améliorer ses persos, les techniques de dessin qui changent la vie, les super-powerpoints, repousser sans cesse la limite des usages, le dessin numérique sous toutes ses formes.

Cursus – Coach Agile

:) Écoutez la bande son de la première édition !


Prochaines sessions :

  • Nantes : 5 et 6 novembre – 26 et 27 novembre – 17 et 18 décembre 2020
  • Paris : 11 et 12 janvier – 8 et 9 février – 8 et 9 mars 2021

Pour réserver, écrivez-nous !

“Coach agile” ? …
Un coach agile n’est ni un consultant, ni à proprement parler un coach. C’est un accompagnant sur le chemin agile. Son action est avant tout tournée vers les équipes sur leur terrain opérationnel, même si des phases d’accompagnement individuel sont souvent nécessaires.

Le cursus a été créé pour emmener les participants dans un voyage leur permettant de compléter leurs compétences dans les phases récurrentes du coaching agile et identifier leur propre couleur de coaching.

Durée : 6 jours, soit 1 jour + 2 jours + 2 jours + 1 jour sur 3 mois.
Dispositif complémentaire :

  • prise de contact personnalisée en amont pour évaluer la valeur du cursus pour le participant en fonction de son parcours et ses attentes.
  • visio de groupe entre chaque phase avec les formateurs pour échanger sur les réflexions / questions / problématiques rencontrées.

Tarif standard : 3950 € HT / participant
Tarif spécifique – Associations et TPE : 3050 € HT / participant
éligibilité par votre OPCO

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Facilitation graphique

« Libérez et aiguisez vos crayons ! »

En cours de planification, Pour réserver, écrivez-nous !

Quoiqu’on en dise, on sait tous dessiner, ou du moins on a tous les capacités suffisantes pour schématiser simplement une idée simple ou complexe. Cette formation va vous le prouver. Et ce n’est que le début de l’exploration d’un univers au potentiel énorme pour la communication d’entreprise : la facilitation graphique.

Capturer visuellement le contenu d’échanges ou diffuser graphiquement un concept ou une idée, les ateliers qui jalonnent ces 2 jours vous permettront de libérer vos capacités en acquérant de la confiance et quelques techniques simples pour vous lancer.

Durée : 2 journées
Public : Tout public
Prérequis : aucun
Tarif standard : 1100 € HT / participant
Tarif spécifique – Associations et TPE : 850 € HT / participant
éligibilité par votre OPCO
Objectifs :

  • Libérez vos crayons : lever les freins et découvrir vos talents pour démarrer en confiance.
  • Aiguisez vos crayons : se doter des techniques et outils nécessaires dans vos situations cibles

Ce qu’en disent les participants :
« J’ai fini par réussir à dessiner … et on n’a pas mangé de PowerPoint. Aujourd’hui, j’ai acheté des stylos et je continue a dessiner. Je recommande cette formation à tous ceux que je croise et qui me demandent ce que je fais avec mes stylos. :)  » – Vincent
« La facilitation graphique est plus facile d’accès qu’on ne le pense. » – Aymeric

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Management Agile

session nantaise les 25 et 26 juin 2020. Pour réserver, écrivez-nous !

Vous êtes manager, dirigeant, entrepreneur ? Vous ressentez la nécessité de gagner en agilité dans votre rôle ?
Cette session de formation au Management Agile vous permettra de comprendre et d’expérimenter des pratiques du management adaptées aux organisations évoluant dans des environnements complexes.
Ces deux journées seront jalonnées d’ateliers, de jeux, d’apports théoriques illustrés par des histoires inspirantes, de réflexions collectives et individuelles. Ces séquences inspireront les managers, et les membres des équipes pour transformer leurs organisations et gagner en agilité, en innovation, en efficacité, en plaisir !

Durée : 2 jours, animée en binôme
Public : Managers, chefs de projet, dirigeants, coachs, entrepreneurs, accompagnateurs du changement
Prérequis : aucun
Tarif standard : 1500 € HT / participant
Tarif spécifique – Associations et TPE : 1150 € HT / participant
éligibilité par votre OPCO

Nous explorerons ensemble le Management Agile au travers de différents filtres :

  • Agilité et complexité : un environnement de plus en plus complexe, les origines de l’agilité, changement de posture du manager et évolution des pratiques
  • La motivation : comprendre ce qui motive les personnes, la différence fondamentale entre motivation intrinsèque et extrinsèque. Comprendre l’impact du cadre de travail sur la motivation.
  • L’équipe auto-organisée, responsabilisée : favoriser l’auto-organisation des équipes, l’autonomie des personnes. Comprendre les bienfaits, les points d’attention pour adapter son mode de management.
  • Aligner constamment le « Pourquoi », le « Comment » et le « Quoi » : Pour que l’auto-organisation porte ses fruits, il faut partager un but commun, définir des limites claires, et rappeler en permanence le pourquoi de toute chose.
  • Développer les compétences : comprendre les clés du développement des compétences individuelles et d’équipes.
  • Faire grandir sa structure : garder son organisation agile quand sa taille augmente et que son activité se complexifie par l’adaptation régulière de sa structure au service de la qualité des interactions.
  • L’accompagnement du changement : les différents facettes de la conduite du changement et la force des petits pas.

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Facilitation de temps collectifs

Sortez des réunions pendant lesquelles les participants pianotent sur leur smartphone, où seule la voix des plus extravertis est entendue, générant peu d’actions concrètes, où chacun a l’impression de perdre son temps. Porter une attention particulière à ces temps collectifs permet de diffuser la culture de l’entreprise, de démultiplier l’intelligence collective, d’aligner et énergiser les équipes sur des actions communes.

Ateliers collaboratifs, jeux, facilitation graphique, apprenez à mettre en place des formats de réunion adaptés à l’audience et au sujet à aborder.

Durée : 2 jours
Public : Tout public
Prérequis : aucun
Tarif standard : 1100 € HT / participant
Tarif spécifique – Associations et TPE : 850 € HT / participant
éligibilité par votre OPCO
Objectifs :

  • Maîtriser la préparation de facilitation de réunion,
  • Être capable de naviguer parmi les différents types d’ateliers / jeux existants,
  • Apprendre à choisir les bonnes activités pour atteindre un objectif donné,
  • Être capable de créer ses propres ateliers collaboratifs,
  • Appréhender la posture de facilitateur.

Ce qu’en disent les participants :
« Cette formation m’a donné encore plus envie de travailler différemment, d’animer des ateliers sous un format ludique et collaboratif. Rencontrer d’autres personnes dans cet état d’esprit conforte mon point de vue qui est que nous devrions tous travailler dans ce sens. » – Aymeric
« J’ai acquis une nouvelle vision et approche de l’animation de groupe et j’utilise maintenant les techniques apprises lors de cette formation. » – Christophe
« Vivifiant, oxygénant et innovant ! » – Éric
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Animation de formations dynamiques et impliquantes

Repensez complètement la formation pour rendre les participants maîtres de leur apprentissage en vous appuyant sur les énergies et les connaissances en présence dans le groupe formé.

Formats, posture, dynamique de groupe, cette formation vous apportera des clés pour concevoir et animer des formations dynamiques menant à un réel apprentissage.

Durée : 3 jours (2 jours contigus + 1 jour)
Public : Formateurs
Prérequis : aucun si ce n’est d’être amené à concevoir et animer des formations.
Tarif standard : 1500 € HT / participant
Tarif spécifique – Associations et TPE : 1150 € HT / participant
éligibilité par votre OPCO
Objectifs :
Développer l’envie et la capacité de concevoir et d’animer des formations impliquantes en s’appropriant de nouvelles approches pédagogiques actives et ludiques.

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Gestion agile du temps personnel et d’équipe

Retrouvez la sérénité et la maîtrise de votre temps. E-mails, « urgences », réunions qui s’enchaînent, outre le stress qu’elles génèrent, ces perturbations nous empêchent d’accomplir ce qui compte vraiment pour notre mission professionnelle, individuelle ou d’équipe. Cette formation apporte des principes, pratiques et outils simples et concrets qui ont fait le succès de milliers d’équipes à travers le monde. Le but : passer d’un sentiment de « travailler beaucoup » à la conviction sereine de « travailler sur les bonnes choses ». Chaque apport de cette formation est garanti testé et approuvé par nous-mêmes et les équipes que nous accompagnons.

Durée : 1 journée
Public : Tout public
Prérequis : aucun
Tarif standard : 610 € HT / participant
Tarif spécifique – Associations et TPE : 470 € HT / participant
éligibilité par votre OPCO
Objectifs :
Acquérir des pratiques et principes concrets pour permettre à chacun de mieux gérer son temps personnel et d’équipe.

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Gestion de Projet Agile
Maximisez la valeur produite


Une communication fluide, des rôles clairs, une vraie collaboration entre le demandeur et l’équipe de réalisation, des réunions efficaces et réduites au simple nécessaire, vous en avez rêvé ? C’est aujourd’hui une réalité pour des milliers d’équipes projets à travers le monde. Le résultat : trois fois plus de succès que les approches projet “classiques” (the Standish Group CHAOS Manifesto 2012).
Durée : 2 jours
Public : Tout public
Prérequis : Être impliqué dans la conduite de projets.
Tarif standard : 1100 € HT / participant
Tarif spécifique – Associations et TPE : 850 € HT / participant
éligibilité par votre OPCO
Objectifs :

  • Comprendre les caractéristiques d’un cadre de projet agile et les problèmes auxquels cette approche répond.
  • Permettre aux participants de créer un cadre agile adapté à leur contexte pour mener leurs projets.

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Professional Product Owner


Maximiser la valeur du produit, telle est la mission du Product Owner. Cette phrase, simple en apparence, soulève une multitude de questions, comme autant d’opportunités d’amplifier l’impact des équipes sur leurs clients/utilisateurs. Équipez-vous pour répondre efficacement à ces enjeux : principes de gestion agile de produit, rôles et responsabilités du Product Owner, étapes, techniques, outils et pratiques associés, …
Durée : 2 jours
Public : Chefs de produit responsables de l’optimisation de la valeur de leurs produits et gammes de produits, responsables MOA d’un domaine d’activité et optimisant la valeur que ce domaine obtient de l’IT.
Tarif : 1495 € HT / participant, éligibilité par votre OPCO
Objectif :

  • Comprendre comment maximiser le rendement des investissements en produits et systèmes,
  • Savoir comment optimiser le coût total de propriété de ceux-ci,
  • Avoir une compréhension concrète de tout ce qui donne de la valeur à leurs produits,
  • Mieux comprendre toutes les étapes du développement logiciel, et ce, de la gestion précoce des intervenants jusqu’à la planification et la réalisation des livraison

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Professional Scrum Master


La formation « Scrum Master Professionnel » (PSM) est la première mise à jour importante du cours « Certification Scrum Master » (CSM) préparé par Ken Schwaber en 2002. Comme dans la première version, ce cours couvre le cadre, les mécanismes et les rôles de Scrum, l’approche agile la plus répandue.
Cette formation se déroule sur 2 jours, durant lesquels les participants partagent leur compréhension de Scrum et analysent les utilisations qu’ils en font pour aider leurs équipes (ou organisations) à obtenir plus de succès, à délivrer plus de valeur à leur clients, ou tout simplement à prendre plus de plaisir à travailler ensemble.
Le cours mêle l’enseignement théorique et des exercices pratiques en équipe. Les pistes de réflexions envisagées permettront aux participants de mieux savoir faire face aux défis qu’ils rencontreront sur le terrain.
Durée : 2 jours
Public : Scrum Masters, Chefs de projets, Sponsors de l’agilité
Tarif : 1495 € HT / participant, éligibilité par votre OPCO
Objectif :

  • comprendre les principes sous-jacents du cadre de Scrum,
  • analyser des situations sous un angle nouveau, en s’appuyant sur le cadre Scrum,
  • partager des retours d’expériences et des apprentissages après 20 ans d’utilisation de Scrum,
  • prendre de meilleures décisions en tant que ScrumMaster ou sponsor de l’agilité.

A la fin de la formation, les participants pourront passer un examen en ligne pour évaluer leurs connaissances. L’examen est optionnel mais fortement recommandé pour continuer l’apprentissage de Scrum au delà du cours. Les participants qui réussissent l’examen reçoivent un document de certification.

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