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Cursus Coaching Agile

Développez votre puissance d’accompagnant

“Coach agile” ? …
Un coach agile n’est ni un consultant, ni à proprement parler un coach. C’est un accompagnant sur le chemin agile. Son action est avant tout tournée vers les équipes sur leur terrain opérationnel, même si des phases d’accompagnement individuel sont souvent nécessaires.

Le cursus a été créé pour emmener les participants dans un voyage leur permettant de compléter leurs compétences dans les phases récurrentes du coaching agile et identifier leur propre couleur de coaching.

Écoutez les participants de la première session

Objectifs global et opérationnels

L’objectif global est d’être capable d’accompagner une équipe ou une organisation vers un changement en phase avec les convictions agiles.
À la fin de la formation, vous serez capable de :

  • Mettre en place un parcours d’accompagnement pour une équipe ou une organisation désireuse de développer son agilité pour atteindre un but spécifique,
  • Construire et conduire chaque phase de l’accompagnement en mettant en œuvre des outils, pratiques, formats appropriés à l’équipe, son contexte et en phase avec votre sensibilité d’accompagnant.
  • Adopter une posture claire, modélisante, soutenant le changement que vous accompagnez et en phase avec votre couleur d’accompagnant.

Modalités pratiques

Durée : 6 jours répartis sur 5 mois

Présentiel / distanciel : Cette formation est dispensée en présentiel ou en distanciel.

Participants

Public visé : Toute personne (manager, coach, consultant, …) amenée à accompagner un changement agile.

Nombre de participants : minimum 4 participants, jusqu’à 15 participants.

Prérequis : avoir rempli le questionnaire d’auto-diagnostique, et avoir eu un entretien avec l’un des formateurs.

Accueil des personnes en situation de handicap : nous sommes particulièrement attentifs à permettre à chacun.e d’accéder dans de bonnes conditions à nos formations. Pour les personnes en situation de handicap, merci de nous contacter, nous prendrons les dispositions nécessaires pour garantir un accueil adapté pour une expérience optimale.

Tarif

Tarif standard : 3950 € HT / participant

Tarif associations et TPE : 3050 € HT / participant

(éligible financement OPCO)

Modalités pédagogiques

Voici les convictions sur lesquelles nous nous sommes appuyés pour construire ce parcours.

Pour devenir un coach agile qui développe pleinement son potentiel au service des équipes, nous privilégions les points suivants :

Trouver sa propre manière d’être coach agile plus que suivre un modèle.

La formation est conçue pour aider chaque participant à identifier son style de coaching agile, sa couleur, en fonction de ses talents, de ses affinités et de son expérience. C’est la raison pour laquelle nous concevons ce cursus avec l’intervention de plusieurs coachs agiles, comme autant d’inspirations possibles pour les participants.

S’entourer plus que faire seul.

Le coaching agile est une activité complexe aux multiples facettes, nul n’est le super coach décrit ci-dessus. Pourtant, l’ensemble de ces “super pouvoirs” est nécessaire dans un accompagnement. Pour nous, un coach agile ne peut agir qu’en s’entourant pour compléter ses compétences, aborder les situations sous des angles multiples, sécuriser ses interventions et dépasser ses propres freins.
Nous mettons en abîme cette conviction en concevant et animant ce cursus à plusieurs formateurs-coachs, et nous apportons une grande attention à activer l’échange de savoirs entre participants.

Partager sans limite plus que protéger ses acquis.

Membres de la communauté agile depuis nos débuts, nous partageons nos propres expériences, pratiques, trucs, difficultés … sans aucune limite si ce n’est celle de la confidentialité vis-à-vis de nos clients. Nous invitons les participants à en faire de même pendant le cursus et au-delà.

Développer sa curiosité plus que tout maîtriser.

Nous avons conçu ce cursus pour comprendre plus intimement le métier de coach agile, acquérir les bases nécessaires mais surtout développer la soif d’acquérir sans cesse de nouveaux savoirs utiles, pratiques, modèles, courants de pensée, … Les participants partent avec de nombreuses références à creuser en fonction de leurs besoins actuels et futurs.

Les points forts du cursus :

  • 3 formateurs
  • Création d’une communauté d’échange entre participants
  • Étalé sur plusieurs mois pour permettre la mise en pratique
  • Mise en abîme : la formation est conçue comme un accompagnement
  • Entretiens individuels avec les formateurs.

Formateurs

Christian, Dorothée et Pierrick, formateurs et coachs agiles expérimentés avec plus de 30 ans d’expérience cumulée ; 3 manières d’être et de faire différentes reliées par des convictions fortes et s’enrichissant de pratiques complémentaires.

Ils ont conçu ce cursus en joignant leurs expériences et en tirant le meilleur de leurs points de vue respectifs sur le métier de coach agile. Ils ont à coeur d’offrir aux participants la richesse de leur diversité dans toutes les phases de la formation.
Une attention particulière est apportée au lien créé entre chaque coach-formateur et le groupe.
Visiter le site d’Oddes, entreprise de Christian
Voir le profil LinkedIn de Christian

Modalité de suivi et d'évaluation

Présence & réussite

  • Feuilles de présences signées des stagiaires et du formateur par demi-journée,
  • Auto-positionnement avant et après la formation,
  • Mises en situation, ateliers pratiques et projection (plan d’actions) pendant la formation,
  • Remise d’un certificat de réalisation en fin de formation, (si 100 % de présence effective, et 75 % de réussite aux évaluations).

Satisfaction

  • Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de formation,
  • Sur demande, bilan de fin de formation avec le commanditaire, lors d’un entretien
    téléphonique.

En savoir plus

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à cette formation

Ville Distanciel
date 21 octobre 2021 - 3 février 2022






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