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Culture Projet agile

Partagez une culture agile commune

L’agilité est une excellente référence pour améliorer la façon de mener des projets … pour peu que les parties prenantes partagent une compréhension commune de ce qu’ « agile » signifie. Cette formation a été conçue pour permettre aux acteurs des projets ou d’un sujet opérationnel de partager une culture agile commune (vocabulaire, principes, raison d’être, …) et d’initier un dialogue constructif en vue de faire évoluer ensemble le cadre de travail.

Objectifs global et opérationnels

L’objectif global est d’être capable d’utiliser les principes et pratiques de l’agilité pour mener des projets en environnement complexe.

À la fin de la formation, vous serez capable de :

  • Utiliser pratiques de base de l’agilité pour adapter votre cadre de travail d’équipe sur les projets,
  • Créer et entretenir les conditions de l’amélioration continue de ce cadre de travail.
  • Adopter une posture favorisant la souveraineté individuelle, l’écoute et l’intelligence collective.

Modalités pratiques

Durée : 2 jours (14h)

Présentiel / Distanciel : Cette formation est dispensée en présentiel ou en distanciel.

Participants

Public visé : Toute personne amenée à participer à un projet dans une culture agile.

Nombre de participants : minimum 4 participants, jusqu’à 12 participants.

Prérequis : avoir rempli le questionnaire d’auto-diagnostique, nous contacter.

Accueil des personnes en situation de handicap : nous sommes particulièrement attentifs à permettre à chacun.e d’accéder dans de bonnes conditions à nos formations. Pour les personnes en situation de handicap, merci de nous contacter, nous prendrons les dispositions nécessaires pour garantir un accueil adapté pour une expérience optimale.

Tarif

Tarif standard : 1100 € HT / participant

Tarif associations et TPE : 850 € HT / participant

(éligible financement OPCO)

Modalités pédagogiques

« Don’t be good get better »

L’approche pédagogique consiste à déclencher un dialogue apprenant par des activités de prise de conscience et des ateliers de simulation. Par l’échange facilité par les formateurs, les participants relient les notions abordées à leur propre expérience. Le but est de donner l’envie et la confiance pour se projeter dans une mise en place rapide de premiers pas qui font sens dans son contexte.

Formateurs

Pierrick THIBAULT et Dorothée LE SEAC’H sont coachs agiles et formateurs chez Agile Garden depuis 10 ans. En accompagnant de très nombreuses équipes et organisations dans leur mise en place d’environnements de travail agiles sur des sujets complexes.

Modalités de suivi et d'évaluation

Présence & réussite

  • Feuilles de présences signées des stagiaires et du formateur par demi-journée,
  • Auto-positionnement avant et après la formation,
  • Mises en situation, ateliers pratiques et projection (plan d’actions) pendant la formation,
  • Remise d’un certificat de réalisation en fin de formation, (si 100 % de présence effective, et 75 % de réussite aux évaluations).

Satisfaction

  • Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de formation,
  • Sur demande, bilan de fin de formation avec le commanditaire, lors d’un entretien
    téléphonique.
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Ville Nantes
date Date fixée avec les participants lorsque le nombre de pré-inscriptions est suffisant






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